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    2019年度學習培訓工作計劃

    來源:范文推薦訪問:培訓工作計劃

      企業培訓的方式有企業內訓、企業公開課、網絡在線培訓等。小編今天為大家帶來公司2019年度學習培訓工作計劃,一起來看看吧!

      為切實加強學習,全面落實公司各項規章制度,提升企業管理水平,努力提高員工的思想素質、理論水平、工作業績和解決實際問題的能力,特結合公司實際制定2019年度學習培訓工作計劃。

      公司現狀

      1、公司目前25名員工,其中男性20人,占80%;女性5人,占20%;大專以上學歷9人,占36%;,30到40歲之間年齡的6人,占24%,40到50歲之間年齡的12人,占48%。以上數據可以看出公司團隊整體學歷水平偏低,年齡偏高。

      2、 公司目前各項工作有待進一步細化與深化,很多工作程序需要優化與改進,員工制度化、程序化、標準化意識淡薄,團隊精神與協同觀念不強,各級管理人員管理技能與領導水平有待提高。

      培訓學習工作重點

      針對以上問題,結合公司實際情況及相關制度和計劃,培訓工作的重點在以下幾個方面:

      1、公司培訓工作要力爭全面覆蓋,重點突出,要在實際的培訓工作中不斷豐富培訓內容,拓展培訓形式,優化培訓流程,明確培訓目的,提高培訓效果。

      2、隨著新員工的加入,要做好入司前,上崗中,工作后各項培訓與培養工作計劃,幫助他們度過適應期。

      3 、要提高員工的職業意識與職業素養,提升其主動積極的工作態度與團隊合作與溝通的能力,增強敬業精神與服務觀念,加強其專業水準。

      4、 要不斷完善培訓制度與培訓流程,加強培訓考核與激勵,建立培訓反饋與效果評估機制,健全培訓管理體系。

      培訓目的

      1、改善公司各級各類員工的知識結構、提升員工的綜合素質,提高員工的工作技能、工作態度和工作模式,滿足公司的快速發展需要,更好的完成公司的各項工作計劃與工作目標。

      2、加強公司各級各類員工職業素養與敬業精神,增強員工服務意識與服務水平, 打造高績效團隊,減少工作失誤,提高工作效率。

      3、提升公司凝聚力、吸引力、向心力和戰斗力,為公司進一步發展儲備相關人才。

      4、提高公司管理人員的管理意識、管理技能、管理能力與領導水平。

      5、完善公司各項培訓制度、培訓流程以及建立系統的培訓體系,實現各項培訓工作順利、有效實施。

      學習內容

      1、政治理論學習。學習政策法規,上級文件精神,緊跟時代步伐,學習貫徹黨的十九大精神。

      2、法律法規學習。學習相關的法律、法規、規章制度和地方性管理辦法。

      3、業務知識學習。學習與本職工作有關的知識,重點在生產、經營管理、等方面組織學習,不斷提高員工的綜合能力、業務技能、管理水平。

      4、其他知識學習。利用網絡、報刊、雜志等學習供熱、物業、收費等方面的知識,解決工作中出現的難點和問題。

      學習形式

      1、集中學習。月初星期一上午8時30分在三樓會議室進行集中學習,員工要做好學習記錄(具體時間見學習培訓安排表)。

      2、業務學習。月底星期一上午為業務學習時間,由各部門經理組織,各部門按照學習計劃認真學習,結合公司規章制度和本部門工作實際進行培訓。

      3、員工自學。員工可根據工作需要,利用工作閑余時間自主選擇學習。

      學習原則

      1、以公司戰略與員工需求為主線。

      2、以素質提升、增值服務項目、能力培養為核心。

      3、以針對性、實用性、價值型為重點。

      4、堅持理論與實踐相結合、學習與總結相結合。

      5、堅持公司內部培訓為重點、內訓與外訓相結合。

      6、堅持理論培訓和崗位培訓相結合。

      7、實現由點、線式培訓到全面系統性培訓轉變。

      8、自覺遵守學習的紀律和規定,建立嚴格的考勤制度,確保學習時間、內容的落實。

      學習紀律

      1、人員應提前到達會場。

      2、手機必須調至震動狀態,接聽電話要求到走廊。

      3、培訓時,受訓人員應認真聽講,做好筆記。

      4、在規定培訓時間內,不準從事與培訓無關的事情。

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